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会社が発展する為の「人を育てる」人事制度の構築支援
せっかく苦労して作った人事評価制度がうまくいかないのはなぜ?
従来の人事評価制度は成績主義・業績主義などといった脅しの人事であったり、単に給与を決定するだけのシステムになってしまっています。
このような制度で果たして社員はやる気を出して働いてくれるでしょうか。
このような従来型の人事制度に対し、当事務所は以下のような人事制度を提案します!
人が育つ人事制度(普通の従業員を優秀に、ダメな従業員を普通にする)
運用可能な制度である。(難しいもの、高度なものは不要)
昇給予算に基づく賃金制度である。(会社の業績により、昇給予算は変動)
人事制度とは、本来従業員たちがやる気を出し、会社のために持てる能力を発揮したり、向上させたりするものなければなりません。
そして、その発揮した能力で会社の業績を向上させ、得ることの出来た利益を従業員に還元させれば予算に基づく昇給が可能になります。
対象となる会社様
以下のような問題を抱えている会社様

従業員のために何か良い制度を作りたいが、作り方がわからない
既に人事評価制度はあるが、従業員のやる気アップや能力向上に繋がっていない
評価が従業員から納得を得られていない
昇給は社長が適当に決めている
評価項目が曖昧で、評価者によって認識にズレがある
基本給や賞与について従業員から聞かれても答えられない
従業員は何をやれば成長出来るのを分かっていない
当事務所は行う人事制度導入支援として管理職、社員参加によるプロジェクト方式を推進します。
これをすることで会社内のすべての人たちが参画でき、事業所様に合った制度を作り上げてゆくことができます。
自分の会社の人事制度は自分で作るもの。
当事務所は、その支援、運用の方法などのノウハウをお伝えします。

従業員を笑顔にさせるには会社が発展していかねばなりません。従業員も会社も成長し続けられる「人を育てる」人事制度を是非導入してみてください。
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